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新经济并购实战:基于交易结构的案例分析

  • 丛 书 名

    其他著作与图书
  • 作   者

    :王雪松
  • 定   价

    :¥59
  • 译   者

  • 版   次

    :1-1
  • I S B N

    :978-7-5654-4969-7
  • 开   本

    :16
  • 出版时间

    :2023-11-13
  • 页   码

    :175
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内容简介
  在并购重组的长期研究中,我们注意到,对新经济并购重组这个主题,鲜有系统和深入的研究。究其原因,不外乎两点:其一,这个领域比较新,还没有建立起科学的研究分析框架,同时也缺乏成熟的理论支撑;其二,与以传统工业为支柱产业、以自然资源为主要依托的旧经济不同,新经济以高技术产业为支柱、以智力资源为主要依托,新经济的价值增长方式,表现出高盈利能力、高效率、高经济效益以及非线性发展的突出特征,体现在并购重组上,也存在着本质的不同,对于新经济并购的研究,需要长期积累和总结,难以一蹴而就。
而实践中,新经济企业并购重组连续发生,对经济高质量发展产生了越来越重要的作用,对研究产生了迫切需求。基于此背景,2022 年年初,中国上市公司协会发布研究课题,我们申报了“新经济企业并购案例”项目,由此展开了对新经济企业并购重组的系统研究。课题结题后, 我们有幸获评为“ 中国上市公司协会2022年度重点研究成果”,并排在重点研究成果的第一位。为了对新经济行业上市公司并购实务提供更多的借鉴,在课题研究的基础上,我们对内容又做了较多拓展,扩充了研究案例的相关背景、交易结构要素背后的法律依据及市场实践,以及我国对并购重组不同时期的监管逻辑,最终完成了本书的撰写。
章节目录
  ❶ 研究背景/1
1.1 概念内涵/1
1.2 研究对象与研究范围/4
1.3 研究方法/7
1.4 研究意义与研究成果/8
❷ 并购重组传统理论文献综述/10
2.1 并购重组中交易方案设计的相关研究/10
2.2 并购重组中并购风险管理的相关研究/13
❸ 新经济企业并购重组文献综述/17
3.1 基于交易方案设计的视角/17
3.2 基于并购风险管理的视角/19
❹ 新经济企业并购案例分析/23
4.1 基于交易方案设计的视角/23
4.2 基于并购风险管理的视角/45
❺ 研究结论/54
参考文献/56
附录A:新经济企业并购案例背景情况/60
A.1 案例一:韦尔股份收购北京豪威/60
A.2 案例二:闻泰科技收购欧菲光特定客户摄像头业务/76
A.3 案例三:北京君正收购北京矽成/82
A.4 案例四:汇川技术收购贝思特/90
A.5 案例五:晶澳科技借壳天业通联/103
A.6 案例六:TCL 科技收购中环集团/116
A.7 案例七:亨通光电收购华为海洋/131
A.8 案例八:雅克科技收购UP Chemical/141
附录B:我国并购监管制度演进概述/148
B.1 股权分置改革前并购监管制度概述/148
B.2 核准制下并购监管制度的改革概述/150
B.3 注册制试点后并购监管制度概述/153
B.4 全面注册制启动后并购监管制度概述/154
B.5 沪深并购监管逻辑分析/156
附录C:我国并购重组市场交易结构要素分析/160
C.1 支付方式/160
C.2 融资模式/165
C.3 估值定价/169
C.4 业绩承诺、补偿与奖励/175
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