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预算管理:从企业战略到规划(第三版)

  • 丛 书 名

    21世纪高等教育经管类经典书系
  • 作   者

    :林秀香
  • 定   价

    :¥57
  • 译   者

  • 版   次

    :3-1
  • I S B N

    :978-7-5654-4966-6
  • 开   本

    :16
  • 出版时间

    :2023-11-22
  • 页   码

    :346
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内容简介
  本书之前虽已经过修订,仍然存在很多不足,但读者一直不曾见弃。此份厚爱,倒逼我认真修改和完善第三稿。三稿总体上与二稿时的结构一致,修改思路和修改的内容如下:
第一,适应新时代变革的要求,更新部分陈旧案例,同时对一些有价值且极难获取的案例加以保留。
第二,对之前的部分保留案例进行跟踪研究,目的是了解其走势,使读者获得更有益的信息。
第三,使全书在结构上更加紧密,如第三章的预算管理与企业财务分析部分,换掉了万科公司的案例,一是提供给读者比较好接受的行业案例,二是考虑到房地产行业这几年受政策性因素以及行业性因素的影响较大,有些结论不一定能反映公司的管理努力情况。这次,我们使用的是宁德时代再融资的案例,有助于读者更好地理解各类预算与财务分析之间的关系。
第四,对新出台的文件以及带有历史事件的企业预算案例进展进行了补充和完善。
第五,对各章后的操作练习题进行了部分替换,以便结合证监会的监管新规,增强读者的体验感和获得感,提升分析和解决问题的能力。
第六,考虑到财务数字化及其对预算管理的影响短期内难以获得数据支持,本稿只是提及这些内容,并未深入展开介绍。
章节目录
  第一章 预算管理、规划与企业战略/1
导语及本章内容要点/1
第一节 预算管理的历史演变/1
第二节 预算管理及其理论基础/4
第三节 预算管理的内容与原则/8
第四节 企业发展阶段与预算管理模式/12
第五节 预算管理、规划与企业战略之间的关系/15
重要概念/20
复习思考/20
操作练习/21
第二章 预算管理的思想与思路/22
导语及本章内容要点/22
第一节 我国企业预算管理的现状与成因/22
第二节 思想决定行动及其经济后果——以李宁公司为例/25
第三节 吸收借鉴先进企业预算管理的经验——GE的启示/33
第四节 预算管理方案设计/38
第五节 改进企业预算管理的建议/44
重要概念/48
复习思考/48
操作练习/48
第三章 预算管理与企业财务分析/49
导语及本章内容要点/49
第一节 预算管理与企业财务分析之间的关系/49
第二节 财务分析能够提供的价值信息/56
重要概念/68
复习思考/68
操作练习/68
第四章 预算管理与企业对标分析/77
导语及本章内容要点/77
第一节 对标管理及其基本理论/77
第二节 对标管理在企业中的应用情况/81
第三节 预算管理中的对标分析/85
第四节 预算管理中的对标分析案例——以B地产公司为例/89
重要概念/104
复习思考/104
操作练习/104
第五章 预算管理与企业财务预测/106
导语及本章内容要点/106
第一节 财务预测的概念与作用/106
第二节 成本习性分析/108
第三节 利润预测/112
第四节 外部融资需求预测/123
重要概念/129
复习思考/129
操作练习/129
第六章 预算管理的工具方法/131
导语及本章内容要点/131
第一节 预算管理的工具方法及其适用范围/131
第二节 预算管理的工具方法应用举例/143
重要概念/150
复习思考/151
操作练习/151
第七章 预算的组织与目标设定/152
导语及本章内容要点/152
第一节 预算组织管理机构及其权限划分/152
第二节 预算目标的确定与分解/156
重要概念/165
复习思考/165
操作练习/165
第八章 预算的编制与执行/166
导语及本章内容要点/166
第一节 预算编制的依据、步骤与程序/166
第二节 两种不同的预算编制的思路/173
第三节 预算执行/178
重要概念/186
复习思考/186
操作练习/186
第九章 投资预算的编制/188
导语及本章内容要点/188
第一节 投资预算及应关注的问题/188
第二节 项目预算管理的经验及启示/195
第三节 企业投资预算实例/198
重要概念/209
复习思考/210
操作练习/210
第十章 筹资预算/211
导语及本章内容要点/211
第一节 企业筹资与筹资预算/211
第二节 筹资预算应关注企业的投资战略和财务状况/215
重要概念/228
复习思考/228
操作练习/228
第十一章 单一企业预算的编制/231
导语及本章内容要点/231
第一节 经营与财务预算/231
第二节 部门费用预算/249
重要概念/252
复习思考/253
操作练习/253
第十二章 集团公司预算/260
导语及本章内容要点/260
第一节 集团公司及其特点/260
第二节 集团公司预算编制的原则与流程/264
第三节 以战略为导向的集团公司预算/268
第四节 集团公司预算方案设计——以甲集团公司为例/275
第五节 预算情况说明书及其主要内容/290
重要概念/294
复习思考/295
操作练习/295
第十三章 预算的审核与分析/297
导语及本章内容要点/297
第一节 预算审核/297
第二节 预算审核分析系统构建/303
第三节 预算分析报告/322
重要概念/324
复习思考/324
操作练习/324
第十四章 超越预算及其在实践中的应用/325
导语及本章内容要点/325
第一节 传统预算的不足与超越预算概念的提出/325
第二节 超越预算及其主要内容/329
第三节 超越预算的优势与局限性/333
第四节 超越预算的适用性和进一步关注的问题/336
第五节 超越预算对我国企业预算管理的启示及其改进/338
重要概念/345
复习思考/345
操作练习/345
参考文献/346
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